10月23日，廣安投資集團召開經(jīng)營分析會，集團黨委副書記、總經(jīng)理張興照主持會議并講話，集團分管業(yè)務(wù)的班子成員、集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各一級子企業(yè)班子成員參加會議。

會上，各一級子企業(yè)執(zhí)行董事匯報了今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題及下一步工作打算。集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門匯報了投資、融資、成本管控、應(yīng)收賬款管控及財務(wù)管理等方面情況，提出存在的問題和工作建議。

會議指出，今年來，面對繁重的發(fā)展任務(wù)，集團上下緊緊圍繞年度目標(biāo)，頂壓前行、攻堅克難，推動部分業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)穩(wěn)中有進，預(yù)算執(zhí)行總體可控，重點項目扎實落地，風(fēng)險防控體系持續(xù)鞏固，整體經(jīng)營呈現(xiàn)出“穩(wěn)中承壓、進中向好”的積極態(tài)勢，為決勝全年目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

基于當(dāng)前形勢與任務(wù)，張興照對四季度工作提出三點意見：一是憶過往，明大勢，以“拼”的勇氣和“搏”的決心搶抓發(fā)展機遇。要充分肯定前期來之不易的發(fā)展成績，深刻把握時代發(fā)展大勢，進一步增強緊迫感和機遇意識，以拼搏進取的精神狀態(tài)，主動作為，奮力搶占發(fā)展先機。二是查問題，識變局，以“清”的認(rèn)知和“醒”的自覺直面困難挑戰(zhàn)。在肯定成績的同時，必須保持清醒頭腦，正視當(dāng)前面臨的多重壓力傳導(dǎo)、內(nèi)部協(xié)同存在堵點、新發(fā)展動能培育不足等突出問題。要堅持與時俱進，堅定不移地走實走好市場化轉(zhuǎn)型道路，力求在激烈的競爭中脫穎而出，努力成長為符合新時代要求的新型國有企業(yè)。三是抓關(guān)鍵，狠發(fā)力，以“戰(zhàn)”的姿態(tài)和“勝”的勢能攻堅全年目標(biāo)。四季度既是決定全年成果、確保全局穩(wěn)定的收官關(guān)鍵期，也是科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃的重要時段。全體干部職工要聚焦核心目標(biāo)攻堅克難，聚焦提質(zhì)增效深挖潛力，聚焦協(xié)同優(yōu)化提升效能，聚焦動能培育增強后勁，聚焦風(fēng)險防控筑牢底線，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力以赴打贏四季度收官戰(zhàn)，為實現(xiàn)集團全年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗。（資本運營部  丁祿艷）