10月28日，投資集團黨委委員、監(jiān)事會主席鄭欽平調(diào)研保安集團經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合體（集中金庫及清分中心）項目并開展安全檢查，金澳實業(yè)經(jīng)營班子成員及相關(guān)人員參加調(diào)研。

   調(diào)研組一行深入保安集團經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合體（集中金庫及清分中心）項目現(xiàn)場，逐項查看項目建設(shè)進度、功能區(qū)域布局、安全設(shè)施配備等情況。調(diào)研過程中，保安集團相關(guān)負責(zé)人圍繞項目當(dāng)前建設(shè)進展、核心功能定位、日常安全管理機制、后期運營規(guī)劃方案，以及項目推進中存在的難點問題、下一步工作舉措等內(nèi)容作詳細匯報，項目相關(guān)人員就協(xié)同保障項目建設(shè)、安全風(fēng)險防控等工作補充說明。

   鄭欽平充分肯定了保安集團取得的成效，并對下一步工作提出四點要求：一要錨定節(jié)點提進度。加快工程建設(shè)進度，優(yōu)化施工流程，在確保質(zhì)量的前提下，推動項目盡早竣工投用。二要規(guī)范流程強合規(guī)。嚴(yán)格按規(guī)范流程推進工程變更，同步完善設(shè)計變更、審批備案等相關(guān)資料，確保項目建設(shè)全程合規(guī)可追溯。三要提前謀劃備運營。圍繞集中金庫、清分中心的核心功能，細化人員培訓(xùn)、制度建立、設(shè)備調(diào)試等工作，為項目投用后高效運營奠定基礎(chǔ)。四要壓實責(zé)任守安全。項目收尾期各責(zé)任主體要全面排查拆除作業(yè)、設(shè)備安裝等環(huán)節(jié)的安全隱患，規(guī)范操作流程；集團安全監(jiān)督人員要加大現(xiàn)場巡查頻次與力度，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改問題，堅決守住安全生產(chǎn)底線，保障項目建設(shè)收尾與后續(xù)運營安全平穩(wěn)。

（金澳實業(yè) 葉華川）